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| 廠牌 | Sony |
型號 商品購買 | Vario-Sonnar T* 24-70mm F2.8 ZA SSM II |
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規格 | 卡爾蔡司 24-70 mm T* f2.8 |
| 備註 | 新力公司貨保固兩年 |
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【全文】前瞻挹注《奇蹟的女兒》 鄭文堂重返台灣起飛年代
導演鄭文堂改編自楊青矗小說的時代迷你劇《奇蹟的女兒》,籌備至播出費時2年,由温貞菱、連俞涵、孫可芳3位金鐘演員詮釋女工血淚史,讓觀眾一窺70年代台灣拚經濟,加工出口區繁盛的景象。
建構時代氛圍才能充分體現文化價值,該劇雖有前瞻基礎建設經費支持,以每集600萬元預算打造考究場景,但在服裝、道具乃至建築物等硬體上,更亟需公部門重視文化資產的保存與配合運用。
藍銀色相間的鐵皮公車緩緩駛入偌大的加工出口區,人潮熙來攘往,反映70年代紡織工廠蓬勃發展的特殊風景。當年政府以外銷出口免稅,鼓勵投資設廠,農家少女成為勞動主力,女工成就日後台灣的經濟奇蹟,而背後付出青春、分擔家計,以及遭受性別歧視、欺凌的苦悶,也殘酷地呈現在《奇蹟的女兒》裡。
導演鄭文堂作品多聚焦在社會底層與勞工階級,人文關懷的內容,常引發迴響。2002年第一部電影《夢幻部落》講述原住民困境,曾獲金馬獎年度最佳台灣電影;2015年描寫二二八的時代劇《燦爛時光》,獲金鐘獎戲劇節目編劇獎,也入圍最佳戲劇節目與導演獎。
2016年公視獲前瞻基礎建設經費支持,公開徵選兩部「時代迷你劇」,每集60分鐘共4集、單集製作費600萬元。難得的高規格,吸引多年投入時代劇拍攝的鄭文堂遞案,他以楊青矗小說《工廠女兒圈》改編的《奇蹟的女兒》獲選,另一部是導演許肇任改編自陳舜臣同名小說的《憤怒的菩薩》。
「我母親30歲進工廠當女工,看小說彷彿看見自己的成長過程,希望拍出時代的樣貌。」鄭文堂與編劇鄭心媚花兩個月構思大綱及第一集劇本送案,2016年底通過徵選後,開始籌備、田野調查、撰寫劇本,途中碰上另一檔時代劇《外鄉女》也改編自楊青矗小說,鄭文堂只能不斷調整劇本,直到2017年9月開拍。
3年前,鄭文堂執導的《燦爛時光》每集製作費不到160萬元,經費拮据,他還為此跟銀行貸款800萬元;此次《奇蹟的女兒》費用高4倍,製作品質升級。1年籌備期裡,田野調查、編寫劇本及演員訓練,已花了整體預算1/4,而最困難的是時代氣氛的建構,美術、服裝花費也占不小比例,期間戲服還遭竊,損失十幾萬元。
以戲劇開場、鐵皮公車駛入加工出口區的3分鐘鏡頭為例:劇組找到南投中興新村及高雄橋頭保存的兩輛鐵皮車,南投的車況較好,礙於拍攝地在高雄前鎮,只好選用橋頭的鐵皮車,但其外觀及內裝都不堪使用,得吊運到現場修復,「開拍時一面行駛還要隨時維修,費時兩天才拍攝完成。」
台灣大到建築物、小到物品服裝,大多被損毀,應該要有計畫的保留,尤其政府部門可以做更多政策性保存。
建構紡織工廠的主場景也是大工程。首先劇組需要六十多部1978年前生產的專業裁縫機,一半是舊工廠保存的機器,其他則從各地找來,才能完整呈現當時車縫組的規模;女工宿舍則借用台北空軍總部舊址內荒廢公寓,重新清潔、油漆、搭景。
「不是塞進去幾張床就沒事了,是走廊對不對、門對不對,床擺在那個硬體結構裡適不適合,涉及整體空間運用。」時代氣氛的建構,是台灣拍攝時代劇的一大考驗,不只礙於經費不足,甚至欠缺基本條件。
鄭文堂拍《燦爛時光》時,雖然順利租借到幾處老式建築,但只能拍攝某幾個角度,演員走位時容易穿幫,拍出來就是味道不對。這次為忠實呈現當年的整體樣貌,他連天花板、地板都照資料打造,還可架設兩台攝影機同時運作。
「台灣大到建築物、小到物品服裝,大多被損毀,有時東西沒有就是沒有了,應該要有計畫的保留,尤其政府部門可以做更多政策性保存。」最讓鄭文堂不理解的是,公部門留下來的老建築其實很多,好不容易找到合適的場地欲租借,按規定填寫公文申請,仍遭拒絕。
鄭文堂有感而發:「像磨石子的地板,你不可能叫美術去做,因爲不是每個劇組都有錢去鋪地板,但公部門有資源卻不受理。影視工作者在這塊很弱勢,讓我覺得很不堪,替這個行業難過。」
有顏值、演技、台語流利的年輕演員不易養成,條件好的也已經在演台語八點檔,不見得願意來演這麼短的戲,這是現實問題。
除了建構時代場景要講究,台語發音夠不夠道地也會影響觀眾入戲。為此首要挑選會講台語的演員,再花時間調整訓練,主要演員中,孫可芳、黃鐙輝、藍葦華台語都算流利,即使導演現場改詞都不怕,温貞菱、連俞涵則是為戲苦練,仍有進步空間。
鄭文堂直言:「所謂的氣口(khuì-kháu),不是戲開拍前3、 5個月就能練出來,在家跟父母講話,和在社會上跟三教九流交談的語調、氣勢有很大差別。」然而要挑選有顏值、演技、台語流利的年輕演員,台灣因市場需求量小不易養成,「條件好的也已經在演台語八點檔,不見得願意放下穩定的工作,來演這麼短的戲,這是現實問題。」
鄭文堂觀察近年來,許多年輕創作者投入影視產業,拍出高質感的作品,尤其是職人劇,已奠定收視族群。他雖出道近36年,仍在這個基礎上疊加,「所有的戲都在引起觀眾共鳴,尋找自己的收視群,讓更多人覺得戲好看進而討論,某種程度也在創造商業價值。」
時代劇類型因缺乏商業性,除了公共電視,少有商業電視台願意投入。鄭文堂呼籲政府不妨再多做一點,幫助保留獨特的影視力量,讓他國透過影視作品了解台灣文化內涵,也更能面對國際產業及文化的競爭。
聚焦底層 鄭文堂導演小檔案
年齡:59歲
學歷:文化大學戲劇系
得獎代表作:
- 1999年《明信片》╱台北電影節台北特別獎
- 2002年《夢幻部落》╱金馬獎年度最佳台灣電影
- 2003年《風中的小米田》╱金馬獎最佳短片
- 2006年《深海》╱布魯塞爾獨立國際影展GrandAward of All Categories獎
- 2010年 《眼淚》╱台北電影節最佳導演
- 2016年 《燦爛時光》╱金鐘獎戲劇節目編劇獎
《奇蹟的女兒》慢慢生
- 2016年5~8月
徵案期:以第一集大綱及劇本,參與公視徵選。
- 2016年12月~2017年9月
籌備期:劇本改編、演員訓練
- 2016年12月~2017年6月
田野調查
- 2017年9~11月
拍攝期
- 2017年11月~2018年4月
後製期
- 2018年6月
播出日
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重現舊時代 這件事讓他覺得很不堪
宏觀營運淡季到 Q2業績恐降
(中央社記者張建中新竹2日電)隨著時序步入電視市場傳統淡季,加上機上盒(STB)市場又將進入新舊標案空窗期,射頻晶片廠宏觀第2季業績恐將較第1季滑落。
宏觀第1季在印度機上盒標案出貨挹注下,季營收新台幣2.59億元,年增1%;因印度標案出貨產品與去年巴西標案的衛星調制器不同,加上管控庫存影響,宏觀第1季毛利率44.43%,較去年同期下滑5.16個百分點。
因認列90奈米光通訊光罩費用,宏觀第1季營業費用攀高至5954萬元,年增92.49%,影響宏觀第1季本業營業利益滑落至5574萬元,年減42.2%。
宏觀第1季所幸在業外匯兌收益挹注下,整體稅後淨利達5492萬元,年增7.6%,每股純益2.22元。
展望未來,法人預期,第2季為電視市場傳統淡季,STB市場又將步入新舊標案空窗期,新標案預計第3季開始拉貨,宏觀第2季衛星產品表現又將平平,整體第2季業績恐將較第1季滑落。(編輯:郭萍英)1070502







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